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电力工程管理系统

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江苏省建筑企业工程项目竣工资料管理信息软件系统

更新:2019-04-30 09:21    来源:泛普软件 · lyl

   面对激烈的市场竞争,企业必须整合有限的资源,不断推出市场需要的新产品和服务,并需要获得最大的商业回报,提高股东权益。

  为了不断推出市场需要的新产品和服务,企业管理活动中通常有众多项目同时推进。如何低成本、快速、高质量地完成如此众多的项目,对企业项目管理能力提出了严峻的挑战,需要企业对组织职能、管理模式和IT系统进行变革。

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  企业项目管理活动通常关注的核心问题:

  周期:如何按时完成项目

  成本:如何控制项目成本

  质量:如何保证项目质量

  风险:如何控制项目风险

  泛普工程管理软件的功能:

  计划管理:通过建立组织分解结构、企业项目结构、工作分解结构,使计划分解快捷灵活,实现严谨的责任分解体系,做到事事有人负责,无管理盲区。

  进度管理:通过对进度的填报和审核,定期反馈项目相关的工作任务执行情况;汇总信息与目标计划对比分析,实现过程可控、问题预警、趋势分析。

  招投标管理:实现邀标、投标、评标、审批、中标公告等管理功能。

  合同管理:实现合同信息、合同变更、合同日常管理、合同模板等功能。

  成本管理:支付计划执行跟踪,项目成本动态展现:预算、合同与变更、实际支付、偏差分析,一目了然。并且支持预算管理、资金管理等业务要求。

  流程管理:支持灵活定义的审批流程,记录业务处理过程,强化业务控制。

  沟通管理:方便跨组织不同角色的沟通,提高协同效率;沟通过程有记录,便于责任追踪。

  变更管理:对项目实施过程中的各种变更进行管理,实现流程控制和文档记录。

  承包商管理:实现承包商资质记录、承包商准入、承包商考核评价等功能。

  质量管理:依据项目质量管理计划,质量测量验收标准,进行质量验收,形成质量报告。做到工作有标准,检查有记录。

  验收管理:主要功能包括项目验收申请、项目验收、项目结算、项目后评价、项目转资等环节。

  风险管理:主要功能包括风险识别、风险量化、风险应对。

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  资源管理:实现资源分层管理,通过项目资源用量、单价、限量来平衡计划。结合采购管理,实现工程材料项目核销、成本计算功能。

  采购管理:包括供应商选择、考核和激励;物资采购、领用、调拨和库存管理。

  知识管理:包括对文档、信息和知识的整理、存储、检索和利用。提高工作效率,使企业的成功经验可重复应用到新的项目,提高企业竞争力。

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